Formas de generación de empleo

La Red de Capital Humano de IDEA (Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina) presentó, en su ciclo de charlas virtuales, tres casos de empresas para profundizar sobre nuevas formas de creación de empleo en el contexto actual.

Federico Welsh, director de RRHH en Accenture.

BUENOS AIRES.- Uno de los casos presentados por Federico Welsh, director de RRHH en Accenture, y Marina Paron, recruiting Manager de la misma compañía, fue la plataforma digital llamada People + Work Connect, diseñada para facilitar el movimiento de talento de una organización a otra.

Dicha plataforma gratuita, global y online, de empleador a empleador, tiene como principal objetivo ayudar a las organizaciones a identificar y a cubrir empleos vacantes rápidamente en lugares donde existe una necesidad laboral, eliminando así los múltiples puntos de fricción que pueden prolongar el tiempo que lleva cubrir esas funciones.

Además, señalaron que está impulsada por una plataforma basada en analytics, desarrollada por Accenture, que proporciona a las organizaciones que tienen búsquedas laborales abiertas una vista de las fuerzas de trabajo disponibles para cubrir esos puestos, posibilitando que las organizaciones que tienen empleados disponibles ayuden a su gente a encontrar nuevos roles.

Rodolfo Zimmermann, colíder de la Red de Comunicación Interna y Cultura Organizacional de IDEA y Gerente de Diseño e Innovación HR en Banco Galicia, a cargo de la moderación, acotó: “Estamos en un momento increíble para poder repensar la forma de generar empleo gracias al valor de la tecnología y la capacidad de adaptación del ser humano que demostraron ser aliados en este momento tan crítico”.

En relación al origen de este proyecto, Federico Welsh señaló que “esta plataforma fue generada en un contexto global de pandemia que trajo como consecuencia la pérdida de puestos de trabajo en todo el mundo e incertidumbre”.

Welsh explicó cómo funciona: “las empresas cargan los perfiles que tienen disponibles, sin datos personales o confidenciales, describiendo datos profesionales de esas personas, sus habilidades, sus roles, sus experiencias y su ubicación. Así las empresas que están buscando talento, pueden acceder a esa información en tiempo real para luego ponerse en contacto con otra empresa y determinar de qué manera van a hacer la transferencia de recursos desde una compañía a la otra”.